Rencontres Écologiques D Été

17 février : Comité de ligne Valence Luc en Diois à Valence 26 Ces enjeux sont aussi pris en compte par les filiales à linternational dans les différentes instances de gouvernance, notamment au sein de notre filiale au Brésil et en Colombie. Les différentes directions sont ensuite impliquées selon leurs enjeux, notamment les directions techniques, RSE, achat et logistique des enseignes. Enfin, le groupe a créé, dès 2009, une filiale dédiée à lamélioration de la transition énergétique dénommée GreenYellow. Cette société accompagne le Groupe dans la mise en place de sa politique damélioration de la performance énergétique et du déploiement de centrales solaires sur les toits et ombrières de parking, en France comme en Amérique du Sud A. Avez-vous élaboré une analyse des risques induits sur votre activité par les changements climatiques et leffondrement de la biodiversité typiquement risques physiques, réglementaires, technologiques, de marché, de réputation? Cette analyse de risque est-elle publiée et si oui où? Avez-vous élaboré un plan dadaptation de vos activités au vu de ces risques? Ce plan intègret-il toute la chaîne de votre activité? A. Avez-vous mis en place une formation sur les sujets climat, ressources et biodiversité pour le comité exécutif? le conseil dadministration? les managers? lensemble des employés? Avez-vous une communication à destination des actionnaires sur ces sujets? Si oui, avec quel volume horaire? au 2 février 2020 : Les Rencontres de Die dans la Biovallée bâtiment de lhorloge et rencontres à Aurillac dans le Cantal EDF sest engagé à réduire ses émissions de CO2 tant en France quà linternational. Le Groupe a procédé à la fermeture de dix de ses treize tranches charbon en France entre 2013 et 2015 et de toutes ses centrales au fioul. Dici 2022, lensemble des tranches charbon sera soit fermé soit converti en biomasse Projet Eco-Combust, permettant une réduction des émissions dun facteur 25. Chacune de ces fermetures était programmée et a été réalisée en concertation avec les partenaires sociaux afin de limiter limpact socio-économique pour les territoires concernés. Exemple : la centrale thermique dAramon en déconstruction fait place à une centrale photovoltaïque et un incubateur de start up Cleantech booster. De plus, en 2017 EDF a vendu à une entité publique polonaise les actifs dEDF Polska cogénération et production délectricité, avec pour effet une réduction de lempreinte carbone scope 1 du Groupe denviron 23. En ce qui concerne le Groupe, toute la stratégie Climat est articulée autour la réorientation de ses financements vers des sources dénergie plus écologiques, au détriment des sources démission les plus polluantes. Cela a concerné à ce stade laugmentation du portefeuille des énergies renouvelables et la réduction du portefeuille charbon, même si celui-ci ne représente quune partie de lexposition globale liée au climat cf. Question 2.B. 11h Echange sur le bain de forêt Café Andarta 52 rue Emile Laurens-Die Y a-t-il un bouleversement au sein de lÉglise sur lécologie? Lélaboration dune cartographie de nos risques environnementaux en lien avec nos activités propres conception, réalisation et maintenance du réseau ferré, maintenance du matériel roulant, transport de voyageurs et de marchandises. La prise en compte de lenvironnement dans les métiers de lexploitation se traduit également par des certifications ISO 14001 environnement ou bas carbone. Ainsi certains des aéroports que nous exploitons bénéficient dune carbon airport accréditation. Quelle intégration des enjeux environnementaux dans la stratégie financière? En tant que Banque responsable, ces dimensions sont totalement intégrées dans nos offres et sont abordées systématiquement dans nos instances, comme par exemple le Comité de loffre groupe. Créer autrement : cinéma danimation et préoccupations environnementales. 24 novembre: Réunion de groupe FDG à la Région 69 Pascale Laussel, Dryade et Réseau pour les Alternatives Forestières LIdéathon qui permet aux collaborateurs démettre des idées sur un thème dinnovation donné. La dernière édition était ciblée sur la thématique bas carbone. En 2020, des étudiants seront associés à cet évènement. Nous avons une équipe en central qui coordonne tous les projets de RSE et Diversité dune vingtaine de personnes et pour couvrir lensemble de nos régions et activités nous avons un réseau de 200 Champions D. Avez-vous une analyse intégrée sur lensemble de votre chaîne de valeur des pollutions globales liées à vos activités? Si oui, sur lesquelles? B. Avezvous un plan crédible, doté de moyens, à échéance 2050 pour diminuer votre impact climatique, ce qui signifie baisser les émissions de votre chaîne de valeur de 41 par an en valeur absolue et non par produit vendu? À quelle échéance et comment prévoyezvous datteindre la neutralité carbone? Distinguezvous vos impacts directs de vos impacts retranchés des mécanismes de compensation?